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| 「 | 机 | 」に関係する書籍 |
| 著書名 | 机 | ![]() |
| 著者名 | ||
| 出版社 | アスペクト | |
| ASIN | 4757216041 | |
| 装丁 | 単行本 | |
| 価格 | ¥ 1,890 | |
読後感想 | 概要: 本文: | |
| 著書名 | 気がつくと机がぐちゃぐちゃになっているあなたへ | ![]() |
| 著者名 | リズ・ダベンポート | |
| 出版社 | 草思社 | |
| ASIN | 4794211465 | |
| 装丁 | 単行本 | |
| 価格 | ¥ 1,365 | |
読後感想 | 概要:方付けマニュアル. 文字多し. 本文:部屋の収納について, 歯切れ良く説明している本です. 片づけだけでなく,スケジュール管理まで扱っているところがポイントです. 文字が多いので, 字を読むのが苦にならない人むけです. (内容は読みやすいです. テンポよく読めます. アメリカ人らしいユーモアもあり, 読むほうに熱中してしまうのが難点です). 著者がこのテキスト通りに, 他の人にアドバイスしてきたとおもいます. 実際的で, ポイントをついています. 全部やってみなくても, 「管制塔」(スケジュールを一元管理する)だけでも, 十分役立ちます. おすすめです. 概要:実践的なのが◎ 本文:この本は、「机の上」だけでなく「手帳の使い方」「時間の使い方」についても書かれており、仕事を行う上で一通りのサイクルを網羅している。仕事をコナス上では、全体のサイクルが円滑に回るからこそ、ムリやムラを省けるのです。「我流」で行っている人に一度よんでもらい本です。私もいくつか実践できています(今までは我流)。 概要:フランクリンプランナーユーザは。。。 本文: 提唱されている整理法はそれほど難しい方法でなく、よいですね。読み終えたばかりでまだ実践しておりませんが役に立つと思います。 ところでフランクリンコヴィー社のフランクリンプランナーを使用されている方は、ステップ2とステップ5は読まなくてもかまいません。ステップ2の管制塔はまさにフランクリンプランナーの概念と一致しますし、ステップ5の優先順位についてもプランナーユーザでしたら実行済みのはずだからです。 概要:この本は、毎日の仕事をしながら、あなたの机を片付けるゲームプランを一緒につくってくれる。 本文:最近、本当に自分の会社の机が汚くてほとほと嫌になったので、この手の本を良く読む。 この本の一番よいところは、(既に)汚い机を綺麗に、使いやすくしていくという作業を6つ+準備ステップの7つのステップにわけて、説明してくれる。 そして、それぞれのステップの実現に数週間かけていいという非常に現実的なゲームプランを持たせてくれる。 週末にでかけて、机片付けるなんて、絶対におこらない。一日のうちに1時間机を綺麗にする時間がとれたら奇跡的というのがオフィスワーカーの実情だろう。 そんな実情にきちんと立脚して、この本は書かれている。机上の空論にならないように書かれているので、非常に参考になった。 読む時間もそんなにかからないし、机を綺麗にしたいと思ったら、読んでみる価値がある本だ。 概要:書類の整理はやっかいだから、この本は役に立つ 本文:机がすっきりしていたら効率もあがるだろうなあ〜と気持ちの上では思っていても、机が散らかってしまう。 この本には、一番散らかりがちな書類の処理のしかた(タイミング・保留ファイルのとっておき方、捨て方)が書かれている。そのいくつかは自分の机の上でもすぐにマネができる。 道具や文具類に関して、必要なものはそれぞれの場所に置く(1つのものをあちこちで使いまわすよりも)など、はっきり書かれているので分かりやすい。 手帳術関連の本を探していてめぐり合った本でしたが、読んで良かった。 この本を読んだ後「捨てやすいごみ箱」を買いに行くことができました! | |
| 著書名 | 机の上はいらないモノが95%―世界一シンプルな整理法 | ![]() |
| 著者名 | リズ・ダベンポート | |
| 出版社 | 草思社 | |
| ASIN | 4794216785 | |
| 装丁 | 単行本 | |
| 価格 | ¥ 1,155 | |
読後感想 | 概要:潤沢なスペースと資金が必要! 本文:■ 【デスクトップは毎日使用するもののみ 】 著者は、『毎日』使う物を除いて、机の上には置くべから ず、と整理の基本を主張する。週に一度の物は、引き出 しの中。月に一度の物は、書棚の中。三か月に一度の 物は、倉庫の中。と言う具合だ。 ■ 【達人も継続的点検が必要 】 整理の達人になり、かつ、それを継続するには以下の六 つのステップを著者は紹介している。 即ち、 1 トレーによる机(デスクトップ)の整理。 2 差替え式のコンパクトファイルによるスケデュール管理 3 ハンパ書類用のトレー設置 4 一日七つ以下の行動計画 5 三つの時間管理手法 6 三か月毎のトレーの見直し(定期点検) ■ 【書棚を含めて六畳 】 ところで、以前「佐藤可士和の超整理法」(佐藤可士和 著、日本経済新聞社刊、2007/9)を読み、パソコンにお けるツリー構成(フォルダ・ファイル)を実生活に展開して いるだけなので、その為、広々とした作業空間が必要で あることに失望したことを思い起こした。ダベンポートも飛行 機のコックピットを想起させる机廻りの空間で、部屋の広 さはと言うと、書棚を含めれば六畳(10u)もの広さを物 語っている。 ■ 【潤沢?なスペースと資金 】 「整理すれば、自由が手に入る。」と著者は言う。同感だ が、その作業スペースは、現在の日本の住宅事情から は乖離している。又、捨てるものを見極めるポイントで も、再度購入する為にお金を使わなければならないこと など無視しており、経済的な視点の欠如を感じます。「一 日に出来ることは、精々七つ程度だよ。」と言った、参考 になるフレーズはあるものの、潤沢なスペースと財力の ある(一時代前の)整理法だと感じました。 概要:実践的で使いやすし 本文:机の上はいらないモノが95%……一見ムチャを言っているように見える……が、「ここ半年の間、使っていないモノは捨てろ」みたいなアドバイスはたしかになるほどという感じで、「はい」「いいえ」で答える「モノの置き場所解決チャート」にそって、これはどこに置けばいいのやら……と進んでいくと、結構なものが、最後には「ただのゴミです! 捨てなさい!」というところに落ち着いた。 そして残ったものは、近くには毎日使うものを置き、あんまり使っていないものは遠くに置け、みたいな指針に従ってさくさく置きかえていくと、机は相当スッキリしたし、実際、仕事もさくさく回り始めた。 いつまで持つかわからないが、とりあえずいまの気分はいい(という気分に先回りして「このやり方を維持するルール」みたいなのも載っている)。仕事の進め方とか時間管理術も載っていて(これも時間の使い方に対する考え方が結構変わった)、さくっと読めてさくっと使える部分が多いので、実用書としてかなり対費用効果(対時間情報の意味で)としてもかなりよい。オススメ☆ 概要:整理本史上、最もオススメ!! 本文:これは本当に役に立った。著者は名著「気がつくと 机がぐちゃぐちゃになっているあなたへ」の著者で、 もともと「整理ができない」から整理法にこだわるようになった (いまは整理術を教えるコンサルタントをしているらしい)というが、 このシンプル化、効率化はまさに究極的。 ものすごい徹底ぶりが痛快。 まず、ファイルをするから散らかる、 トレーで積んでいけばいいとさらりと紹介されているが、 まさしくその通りで、自分のようなアバウト人間は、 ファイルするちょっとした手間が面倒で、 なんとなくいろんな所に書類を積んでいってしまう。 しかしそれをぜんぶ分類分けしたトレーに入れていけば、 手間としては散らかしてるときと同じなのに、 それでいてぜんぶ整理できるという寸法だ。 この程度ならしてる人も多いかもしれないが、ともかくこの、 人間はどうしても簡単にできるほうに流れてしまうので、 「最も簡単で、それでいて整理(効率化)になっている方法」を 整理術だけでなく、仕事術、時間術、手帳術にいたる 万事に応用したやり方を紹介している。 しかもその説明が簡にして要を得ている のがありがたい(売れてるらしい整理本でも、 やたらと図版とかがごちゃごちゃしていて、 イメージしにくいもの、理解しにくいものも多いので……)。 著者曰く「だれでもいつでもすぐにできるエレガントなシステム」 とのことだが、その言葉に偽りなし! 簡単に読める本なので、騙されたと思って、ぜひとも読んでみてほしい。 私は今後の人生の時間の過ごし方が少し変わった気すらしている。 | |
| 著書名 | トヨタの社員は机で仕事をしない (PHP新書 526) (PHP新書) | ![]() |
| 著者名 | 若松 義人 | |
| 出版社 | PHP研究所 | |
| ASIN | 456970087X | |
| 装丁 | 新書 | |
| 価格 | ¥ 714 | |
読後感想 | 概要:まだトヨタ系の本を読んだことがないなら 本文:本書のキャッチコピーは、『「超」デスクワークのすすめ』でした。ホワイトカラーの生産性をトヨタ式によって高める事ができるものとして期待し購入したのですが、思った内容ではありませんでした。 これまでに著者が書いてきた著書をたくさん読んできましたが、本書はその半分程度が今までの著書に記されている事と同じ様に感じました。 そして、期待したホワイトカラーへの言及は、これまでのトヨタ生産方式に基づくブルーカラーへのノウハウ提言とほとんど変わっていません。トヨタ式による生産現場のノウハウで間接部門に活かせる部分をエッセンス的に知る事ができます。 【内容紹介】 ・アウトソーシングのムダ ・現場には簡潔な答えがある ・秘密主義は自分をダメにする 概要:個人の能力を高めること 本文:工場などの直接部門と比較して、仕事の内容を数値化しにくいのが間接部門。仕事の質の評価を客観的に数値化できるものではないのに、成果主義では無理にでも数値化を求め、破綻しています。 そんな間接部門を有効利用するために、数値化ではなく、個人の能力を高めることで、結果的にムラ、ムリ、ムダをなくしていく方法が具体的な事例とともに紹介されています。個人の能力を高めるためには、本人の問題意識や向上心、達成感を培うことが必要だし、なによりも上司に恵まれることも大切です。 人は自分が育てられた方法以外に、なかなか部下を育てる方法というものは実行できないものですが、トヨタでは部下と一緒に上司も育つよい循環ができているようです。 でも自分の勤務する会社に照らしながら読んでいると、ため息・・。 概要:意外な発見がある 本文:トヨタのどちらかというと事務部門におけるカルチャーを解説した本。 まあ他のトヨタ本同様、提灯的な色は相変わらず強いのだが、裏方である事務中心に 取り上げることで、図らずも他業種にとっても一般的な内容となっている。 それと、非常に明瞭でわかりやすいつくり。特に章末に格言があるのも好印象だ。 事務方でル−チンワークしかしていないような人は、読んでみるといい刺激になると思う。 さて、本書を読んで感じたこと。 「部下がアホなのは上司がアホだから」等、トヨタには一種の謙譲の精神が見て取れる。 それだけ濃い共同体だということだろう。逆に言えば、変化の激しいITや、人材流動化が 進んで共同体など存在しないサービスなどでは、同じアプローチはそもそも採りえない ことになる。結局のところ、トヨタはトヨタでしかありえないのだろう。 概要:間接部門での「改善」をテーマにしていますから、どんな分野にも役立ちます。 本文:トヨタ式ホワイトカラーの改善方法を著者が体現した例を多くちりばめながら、 示している本です。 これがトヨタ式改善の本質部分であると感服させられました。 数あるビジネス書に置いても、現場部門での最適化やどうあるべきかを提起している物が多い中、 間接部門にも現場以上にムリ、ムラ、ムダが多いとして、これまでどう変えていったかを 具体例として紹介してくれます。 特に直接費のような目に見える部分は改善しやすいし、手がつけやすく、 間接費のような目に見えない、費用対効果がわかりづらい部分に関しては、 なるべく考えない、つまり手を付けていなかったと思いますので、経営者や現場に 出ている人だけではなく、バックオフィスで働いている方にも見てもらいたい本で あると思います。 また、トヨタのような製造業だけではなく、サービス業などあらゆる分野に 応用できます。 (実際にトヨタ式改善は病院等にも応用されていますから) 『トヨタ式「改善」の進め方―最強の現場をつくり上げる!』と 若干かぶっている部分はありますが、新書ですし、読んでみる価値はあると思います。 1章 「低効率」デスクワークの改革―個別のムダより「全体のムラ」から改善する 2章 慢性「人手不足感」の解消―「やったら」と「やめたら」の発想バランスをとる 3章 書類と情報「過剰」の改善―「必要なら」でなく「毎日」現場に足を運ぶ 4章 ラインとスタッフ「密接力」の強化―知識より「意識」で組織をまとめていく 5章 「気づく力」「考える力」の急伸―「課題なき報告」「フォローなき解決」を認めない 6章 「全体最適」意識の定着―「上司のため」「会社のため」を根絶せよ | |
| 著書名 | HIS 机二つ、電話一本からの冒険 (日経ビジネス人文庫) | ![]() |
| 著者名 | 澤田 秀雄 | |
| 出版社 | 日本経済新聞社 | |
| ASIN | 453219315X | |
| 装丁 | 文庫 | |
| 価格 | ¥ 680 | |
読後感想 | 概要:起業する人に勇気と知恵をくれる本 本文:会社を興そうとしている人、まさに興した人は是非とも一読していただきたいですね。 旅行会社、ホテル、航空会社、証券、銀行と事業を成功させてこられたビジネスへの情熱と才能は誰もが知るところですが、この本を読んで感じることのひとつは、一人の人間の行動力のすごさです。 〜自分で確かめなければ、本当のことは分からない〜 ITの整備で情報が先行しがちな現代で、行動して自分の感性で確認することがどれだけビジネスでは大事か気づかさせてくれます。何回読んでも、ビジネスで成功するための重要な要素が凝縮した良書です。 たくさんハウツー本を読むよりも、この1冊から学ぶことは多いと思います。 概要:起業読本 本文:今では大手旅行会社の中に入っているHISの成功の秘訣が分かりました。 格安を売りにしながら、経営の面では地盤固めをしっかりと行っており、小さい会社が大きくなるまでの必要不可欠なことが分かりました。 柱となる事業ができるまでは他の事業に手を出さない、という理念がしっかりしているためにここまで大きい会社に成長することができたのでしょう。 この点は人材育成に通ずるところがあるのではないか、と感じています。 また、筆者から今後起業を目指す方向けのメッセージもあります。 それを読むと企業の厳しさが伝わってきました。 概要:本当の成功理由は 本文:「みんながハッピーになれる」・・それは一部。 当時から超大手のJTBなどがいた弱肉強食の業界で、 そんな甘い考えだけでは成功しない。 私は澤田さんとは3回しか逢ってないが、 九州本部長取締役とは15年のつき合いで 私の会社にも出資してもらっている仲。 で、澤田さんは私に云った。 「栢野君。ボクが成功したのは、君の師匠のおかげだ。 弱者の戦略。コレしかないね。笑」 その詳細は「小さな会社★儲けのルール」に書いた。 でかくなったあとの、最近の「モンゴル」銀行の買収もまさにそれ。 さすがだなと感服。 面会後、東洋経済月刊誌で、竹田先生の本を推薦していた。 また、東京で私が主催した竹田セミナーへ、なんと! 澤田さんが参加者として来た。みんな驚き。 それくらい、創業期に読んだ「弱者の戦略」に惚れ込んだのだ。 孫正義さんも同じ。 肝臓病で入院している時、読んだ4000冊のうち 「孫子の兵法と弱者の戦略。この2冊に会えたのが一番の収穫」 ★人(強いライバル他・同業)がしないこと+一点集中する+接近戦。 ゴールデンルールです。 概要:おもしろい 本文:著者がどのように起業を成功させたのか、どんなことを思い経営しているのかが具体的なエピソードとして書かれているので、読んでいておもしろい。経営を扱った専門書ではなく、自らの経験に則した形で書かれてるので、スラスラと読めてしまう。また、経験に裏打ちされた言葉で綴られているので、説得力もあります。さすがベンチャー企業家のカリスマといわれるだけあって、これまで「考え」、「行動」してきたことに一貫した論理、つまりブレない軸のようなものがうかがえます。 概要:なぜ、飛び出たのか 本文:1980年、HISが業務を始めたころ、すでにたくさんの航空券安売りチケットがあった。その中でなぜHISが大きく成長したのか。それが謎だった。本書を読んで、やはりいろいろな面で独創性、企画力、あるいは、危険を察知して一歩退く能力などがすぐれていたのだと感じた。会社を育てる、大きくさせるというのは、当たり前のことだけど、ひとつの大きな成功によるのではなく、小さな成功の積み重ねだと改めてわかった。 | |
| 著書名 | できる社長は机が小さい (ベスト新書) | ![]() |
| 著者名 | 臼井 由妃 | |
| 出版社 | ベストセラーズ | |
| ASIN | 4584121389 | |
| 装丁 | 新書 | |
| 価格 | ¥ 720 | |
読後感想 | 概要:私も実践してみました。 本文:著者が言うようにタイトルとは少し違い、整理・整頓・そうじの大切さについて書かれています。私たちの仕事や私生活を対象に、わかりやすく整理、整頓、そうじのこつを教えてくれます。 私も仕事をしていると、書類はたまり、備品も使いぱなっしになりがちですが、この本を読み、そうじ、整理・整頓をしてみると、非常に気分もすっきりし、仕事がしやすくなりました。書類がどこにあるのかすぐわかり、必要な備品もすぐ取れる状態になりました。 著者がしてきするように整理、整頓をすることで、状況を把握することができるようになり、決断も早くなります。 概要:意外にまじめなビジネス書 本文:最近は、刺激的なタイトルで客を釣る、詐欺まがいの本が増えているという印象がありますが、本書については比較的良心的と感じました。「出版社/著者からの内容紹介」を読んで購入すれば、だまされたと感じることはたぶんないと思います。 「そうじ」「整理整頓」あるいは「捨てる」+「磨く」といったことの重要性を、丁寧かつ平易に説いている点は、画期的だと思いました。整理整頓の技法について書いた本はたくさんありますが、その本質に迫ろうとした本は少ないのではと思います。 あえて難点を書きますと、何でもかんでも「そうじ」に結びつけているかの印象があり、読み方によっては、「そうじ」をまじめにやれば、あたかもすべてが好転するかのように読めることです。これは筆者の信念なのでしょうか? それとも、編集者の脚色でしょうか。そのあたりが読み取れませんでした。 最近はセンセーショナルに脚色した本が多すぎるので、疑心暗鬼になっているのかもしれません。 概要:仕事をそうじ 本文:本のタイトルに惹かれ、またまた臼井社長の本を購入。 タイトルの期待通り、今回も中身は裏切りませんね! そうじの本が氾濫しているようにも思えますが、この本はれっきとしたビジネス書。 「仕事のできる人はそうじもできる」 確かに身の回りをきれいにすると、仕事の効率ややる気にも影響してきますね。 判断力や思考力も鍛えられた1冊でした。 | |
| 著書名 | 魔法のかんたん整理術―机回り1メートル! | ![]() |
| 著者名 | 壺阪 龍哉 | |
| 出版社 | かんき出版 | |
| ASIN | 4761262052 | |
| 装丁 | 単行本 | |
| 価格 | ¥ 1,365 | |
読後感想 | 概要:昔の本の表紙を変えただけ? 本文:10年ほど前に売れた、同著者の「奇跡の整理術」に、 ちょっと最近の状況に合わせて情報を入れただけ。 まったく別物のように売るのはちょっと……。 内容はわかりやすいのだが・・・。 概要:整理術! 本文:仕事ベースに物の整理の仕方、情報の整理の仕方、が絵入りでわかり易く 書いてます。 事務処理の仕事が多く整理整頓が苦手な人には参考になる点が多いのでは ないでしょうか。 単に整理整頓だけではなく、仕事をどのようにしたら効率よくこなせるか という部分がしっかり書かれていると思います。 | |
| 著書名 | 図解 できる大人の「モノの使い方」 | ![]() |
| 著者名 | ||
| 出版社 | 青春出版社 | |
| ASIN | 4413009835 | |
| 装丁 | 単行本(ソフトカバー) | |
| 価格 | ¥ 880 | |
読後感想 | 概要: 本文: | |
| 著書名 | ゆめはるか吉屋信子〈上〉―秋灯(あきともし)机の上の幾山河 (朝日文庫) | ![]() |
| 著者名 | 田辺 聖子 | |
| 出版社 | 朝日新聞社 | |
| ASIN | 4022642904 | |
| 装丁 | 文庫 | |
| 価格 | ¥ 1,050 | |
読後感想 | 概要:元祖少女小説家の素顔とは 本文: | |
| 著書名 | ゆめはるか吉屋信子〈下〉―秋灯(あきともし)机の上の幾山河 (朝日文庫) | ![]() |
| 著者名 | 田辺 聖子 | |
| 出版社 | 朝日新聞社 | |
| ASIN | 4022642912 | |
| 装丁 | 文庫 | |
| 価格 | ¥ 1,050 | |
読後感想 | 概要: 本文: | |
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[書籍]机 勉強 学習 ニトリ 打火 通販 オフィス パソコン 子供 折りたたみ 事務 ベネッセ 書斎 | ||
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